“茶祖印象”名滿瀟湘

　　與石材、水暖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不同，茶產(chǎn)業(yè)是南安人新近拓展的產(chǎn)業(yè)。雖然從業(yè)人員不多，但經(jīng)營的茶企卻名滿瀟湘。

　　茶祖印象茶業(yè)有限公司就是最負(fù)盛名的南安茶企，掌舵人黃成植緣結(jié)茶文化，在當(dāng)?shù)爻删土艘欢渭言挕?/P>

　　黃成植是南安水頭人，1991年，年僅15歲的他懷揣著幾百元，開始了走南闖北的打工生活。他先后在岳陽、宜春、撫州、蘭州等地做石材生意。2006年，幾度沉浮的他來到湖南，重新尋找商機(jī)。初來乍到的他“當(dāng)時(shí)什么都沒有”。然而，連他自己也沒有想到，株洲市茶陵縣卻成了他生意的福地。由于茶陵縣礦產(chǎn)資源豐富，黃成植在朋友的幫助下，從石材老本行做起，在茶陵縣投資建設(shè)東山石材工業(yè)園，從此賺了個(gè)盆滿缽滿。而這一年，生活在中國歷史上唯一一個(gè)以茶命名的行政縣，茶陵博大精深的茶祖文化如一眼甘泉，深深浸潤著黃成植的心。同年，他開始投身茶產(chǎn)業(yè)，開始研究紅茶。

　　2010年，黃成植成立茶祖印象茶葉有限公司，在“茶祖之鄉(xiāng)”投資20億元建設(shè)占地面積1.28萬畝的“中華茶祖文化產(chǎn)業(yè)園”，致力于將其打造成集茶葉加工與銷售、茶葉交易市場(chǎng)、茶園觀光旅游休閑于一體的茶產(chǎn)業(yè)鏈綜合市場(chǎng)。在看到茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展商機(jī)之后，一直耳濡目染家鄉(xiāng)茶文化的黃志聰，也于2010年加入黃成植投資開發(fā)的茶祖印象行列。

　　“做茶葉一定要做細(xì)分市場(chǎng)，這樣才有競(jìng)爭(zhēng)力，也要有自己完整的數(shù)據(jù)庫。長沙茶葉市場(chǎng)和福建不同，福建茶自己喝的比較多，但長沙的茶葉市場(chǎng)流通的更多。所以，茶祖印象更專注做流通領(lǐng)域的禮品茶?！奔尤氩枳嬗∠蟮难邪l(fā)后，黃志聰和黃成植強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，致力于打造高端禮品紅茶。在茶祖印象的發(fā)展中，黃志聰主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展，由于自身經(jīng)營石材，黃志聰不得不兩頭奔波。他深知茶葉在生意場(chǎng)上特有的流通作用，便努力通過以茶會(huì)友的方式接觸更多人，除了參加大大小小的展會(huì)，黃志聰經(jīng)常邀請(qǐng)朋友一起論商品茗。目前，茶祖印象在湖南已經(jīng)擁有了4家形象店，今年計(jì)劃在長沙新增3家。

　　在兩人的努力下，2012年，茶祖印象研發(fā)的頂級(jí)紅茶“茶祖·三湘紅”被定為第七屆中國博覽會(huì)貴賓禮品專用茶，并獲得2012年十大創(chuàng)新產(chǎn)品等榮譽(yù)，而黃成植也被授予湖南茶業(yè)“十大杰出人物”之一，湖南省十二屆人大代表。

分片區(qū)式管理成就“高效商會(huì)”

　　無論事業(yè)做得驚天動(dòng)地還是普普通通，在外經(jīng)商的南安人自古以團(tuán)結(jié)得名。因此，無論多么忙碌，他們都會(huì)回歸到商會(huì)中來。2012年8月1日對(duì)在長沙的南商來說，是個(gè)特別珍貴的日子。這一天，長沙南安商會(huì)正式成立，在長沙的2萬多名南安人從此有了自己的家。由于長沙市場(chǎng)大，會(huì)員企業(yè)所處地區(qū)比較分散，為了方便管理，加強(qiáng)商會(huì)的凝聚力，長沙南安商會(huì)成立沒多久，就開始執(zhí)行會(huì)長輪值制度和片區(qū)式管理。

　　在商會(huì)辦公室里，一張《南安商會(huì)輪值會(huì)長安排表》醒目地掛在墻上。2013年1-2月，輪值會(huì)長李玉林，輪值成員黃文彬、黃清僑；2013年3-4月，輪值會(huì)長戴文博，輪值成員戴文德、黃文生……從2013年1月起，每個(gè)班次的輪值時(shí)間為2個(gè)月，直至2016年8月，第一屆的輪值會(huì)長都已經(jīng)排完。

　　為了方便管理，商會(huì)還制定片區(qū)管理方案，整個(gè)長沙共分為12個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)都設(shè)有片區(qū)長和副片區(qū)長。

　　蘇宜家是長沙汽車南站機(jī)電市場(chǎng)片區(qū)區(qū)長。在這個(gè)片區(qū)里，他經(jīng)常帶頭幫商戶解決資金問題。他說，自己以前找別人借過錢，時(shí)間長了還得給利息，片區(qū)里的人都是老鄉(xiāng)，有事情要互相幫襯著。因此，有時(shí)候商戶遇到資金困難，沒錢接單，他便會(huì)集結(jié)大家開會(huì)幫忙，如果數(shù)額較大，他會(huì)幫忙一起合資。一個(gè)片區(qū)的團(tuán)結(jié)不止在大事情上，小事也能見真情。在片區(qū)內(nèi)，有時(shí)候一個(gè)企業(yè)來了一批貨，人手不夠，周邊老鄉(xiāng)都會(huì)過來幫忙協(xié)調(diào)，甚至搬貨。蘇宜家說，南站片區(qū)剛成立時(shí)只有85個(gè)會(huì)員，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到100多個(gè)了。

　　洪秀棉是高橋水暖片區(qū)區(qū)長，也是商會(huì)中唯一一位女性片區(qū)長。1998年，為了拓展業(yè)務(wù)，她離開老家來到長沙，租下一個(gè)40多平方米的店面，開始了創(chuàng)業(yè)生涯。正是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的艱辛，讓她更能體會(huì)到小商鋪的不易，所以只要一有空，她都會(huì)和片區(qū)里的老鄉(xiāng)泡泡茶。如果商會(huì)有任務(wù)下來，她就耐心地走訪傳達(dá)給每一個(gè)商戶。身為女性的她，心思細(xì)膩，有時(shí)候甚至連會(huì)員家里的事情也十分關(guān)心和照顧。她說，如果商戶碰到困難，能解決的在片區(qū)內(nèi)解決，不能解決的報(bào)到商會(huì)去解決。

　　分片區(qū)式管理是南安現(xiàn)有異地商會(huì)中少有的管理模式，也為商會(huì)帶來了更高效的管理，同時(shí)能實(shí)地服務(wù)到更多小的會(huì)員企業(yè)。在長沙拼搏的南安人，就這樣在一個(gè)極富凝聚力的商會(huì)帶領(lǐng)下，奮斗在通往成功的路上。（特派記者 蔣巧玲 林子蓮）