昨日，漳平紅獅水泥有限公司的一輛輛礦車回來后，通過智能物流一卡通系統(tǒng)，自動過磅、開票，井然有序。礦車司機余師傅告訴記者，以前，過磅、開票都是人工操作，很慢，一大堆車在排隊等候，又忙又亂，還容易出差錯?，F(xiàn)在好了，司機刷一下卡，自動過磅、開票，運費自動結(jié)算，又快又準。每天進出的礦車和水泥車達2000輛次，都很順暢，而這一切，都是黨員創(chuàng)客工作室的功勞。

漳平紅獅黨支部為有效發(fā)揮黨員技術(shù)帶頭人作用，響應龍巖市委組織部號召，率先成立黨員創(chuàng)客工作室。黨支部書記劉漱光擔任思想導師，宣傳委員、設(shè)備科長占紅平任業(yè)務(wù)導師，每個創(chuàng)客項目由2至5名黨員、入黨積極分子組成。今后以來，黨員創(chuàng)客工作室完成了4個課題的研究，其中，風機節(jié)能項目為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益每年400多萬元，設(shè)備智能云巡檢項目年直接經(jīng)濟效益200多萬元，粉磨節(jié)能、無人值守項目年直接經(jīng)濟效益100多萬元，智能物流一卡通項目年節(jié)約人工費80萬元，大大提高了工作效率。而且，這些項目還在整個紅獅集團推廣。

近年來，漳平市委認真落實中央關(guān)于加強非公企業(yè)黨建的意見精神，高度重視黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。紅獅集團是中國500強企業(yè)，在我國南方有40多家企業(yè)，其中福建有5家。漳平紅獅是該集團在福建區(qū)域的主導公司，是福建水泥產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。漳平紅獅站位高遠，堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，樹立“黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”的新理念，在企業(yè)中開展“雙亮雙比”活動，亮出黨員身份，亮出黨員承諾，在工作中比學趕超、爭當先鋒，做到企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，困難面前有黨員，技術(shù)攻關(guān)有黨員，關(guān)鍵崗位有黨員，黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違章。

漳平紅獅于2007年成立黨支部，現(xiàn)有黨員22人。該支部積極開展“雙培雙創(chuàng)”活動，致力于把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手和管理骨干，把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成合格黨員。今年，公司有兩名預備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，有兩名技術(shù)骨干被列為入黨發(fā)展對象，有12名優(yōu)秀員工向黨組織遞交入黨申請書；黨員占紅平被集團確認為優(yōu)秀經(jīng)營骨干，列入集團高管儲備人員。

去年12月20日，漳平市第一個非公企業(yè)區(qū)域化黨委——漳平紅獅區(qū)域化黨委正式掛牌成立，區(qū)域化黨委由紅獅黨支部、紅獅三期黨支部2個企業(yè)黨支部與轄區(qū)（產(chǎn)區(qū)、礦區(qū)）內(nèi)3個鎮(zhèn)7個村的黨支部（西園鎮(zhèn)遂林村、卓宅村，赤水鎮(zhèn)香寮村、田頭村、嶺兜村，雙洋鎮(zhèn)百種畬村、員當村）共同組建，隸屬西園鎮(zhèn)黨委，負責區(qū)域化黨建工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域事務(wù)。

區(qū)域化黨委的成立，實現(xiàn)鎮(zhèn)、村、企黨組織共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局，實現(xiàn)“聯(lián)合零邊界、服務(wù)零距離、發(fā)展零差距、覆蓋零縫隙”的目標，推動非公企業(yè)黨建從單一型走向復合型，從垂直管理走向區(qū)域整合，農(nóng)村黨建工作由相互獨立向相互融合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)黨員由垂直管理向條塊結(jié)合管理轉(zhuǎn)變。企業(yè)與周邊村結(jié)對幫扶，每年補助周邊村新農(nóng)合、老人生活補助等100多萬元，助學捐款50多萬元，履行社會責任，有效促進和諧企業(yè)建設(shè)。

“雙紅引領(lǐng)發(fā)展，凝聚成就未來”是漳平紅獅全邊打造的黨建品牌，企業(yè)在閩西紅色革命精神和紅色黨建的引領(lǐng)下，建成推動發(fā)展、促進和諧的戰(zhàn)斗堡壘，實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動互融共進。今年，漳平紅獅預計實現(xiàn)產(chǎn)值16億元，比去年翻一番。（記者 賴維炎 通訊員 陳海清）