1月26日消息，《連線》雜志報道稱，應(yīng)用分析公司App Annie的最新報告顯示，應(yīng)用市場已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化，市場格局、商業(yè)模式和設(shè)備都已不同以往。對于開發(fā)者而言，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇。

　　訂閱模式出擊

　　需要注意的是，花樣百出的內(nèi)購從未消失。應(yīng)用內(nèi)廣告同樣如此。App Annie數(shù)據(jù)分析師恩里克·湯普森（Eric Thompson）表示：“廣告和內(nèi)購是兩種主要的創(chuàng)收方式。”

　　App Annie公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年收入最高的應(yīng)用都采用內(nèi)購模式，例如《部落沖突》、《Game of War》和《糖果粉碎傳奇》。隨著Spotify、HBO Now等服務(wù)的興起，訂閱模式也得以長足發(fā)展。App Annie報告稱：“由于視頻、音樂和約會應(yīng)用需求強勁，訂閱營收大幅增長。”

　　訂閱模式的發(fā)展與多個因素相關(guān)。首先，訂閱是一種循環(huán)和可預(yù)測的模式，客戶不會對下一階段的服務(wù)產(chǎn)生反感。值得一提的是，由于Tinder推出付費服務(wù)Tinder Plus，2015年訂閱模式終于走出流媒體視頻和音樂領(lǐng)域。雖然Tinder Plus頗受爭議，但Tinder在iOS和Android平臺的總收入依然排名全球前五位。

　　盡管規(guī)模較小，其他約會應(yīng)用也在國內(nèi)和海外市場取得了成功。未來，我們可能看到其他類型的應(yīng)用運用訂閱模式。

　　IDC分析師約翰·杰克遜（John Jackson）表示：“我認(rèn)為訂閱模式存在固有缺陷。訂閱模式傾向于組合范圍相對有限的服務(wù)。”杰克遜認(rèn)為，這些細(xì)分市場能夠讓人眼前一亮，但如果要讓客戶月復(fù)一月地訂閱日歷應(yīng)用，這似乎有些牽強。

　　付費模式興起

　　移動游戲越來越多，但移動游戲的營收來源更加分散。

　　App Annie報告稱：“2015年收入名列前茅的獨立應(yīng)用依然相對穩(wěn)定，但移動游戲市場已經(jīng)發(fā)展巨大轉(zhuǎn)變。游戲速度成熟，而移動游戲的收入已經(jīng)呈現(xiàn)出分散態(tài)勢。”

　　App Annie預(yù)計，2015年新款游戲的成熟時間（從發(fā)布到消失所用時間）較2014年減少60%，從大約50周降至17周。

　　“一方面，小型開發(fā)商已經(jīng)占據(jù)更大的市場空間。另一方面，對于多數(shù)開發(fā)商而言，利用一兩款游戲獲得長期成功的愿望已不太現(xiàn)實。”App Annie報告稱。

　　盡管難以發(fā)現(xiàn)成功的突破點，但這種趨勢依然表明小型開發(fā)商能夠引起注意。這也表明客戶可能已經(jīng)意識到“免費增值”的“付費”部分，并更加樂于選擇另一種模式。

　　游戲開發(fā)商Snowman聯(lián)合創(chuàng)始人賴安·卡什（Ryan Cash）表示：“免費增值應(yīng)用和游戲總是最賺錢的，但付費應(yīng)用正卷土重來。有段時間，每個人都盲目追求免費增值服務(wù)，他們只看到‘免費’部分。如今，人們意識到‘免費’下載并不意味產(chǎn)品不會收取任何費用。”

　　卡什認(rèn)為付費應(yīng)用擁有復(fù)興潛力，而App Store新增的“一次付費”（Pay Once & Play）專區(qū)將推動付費應(yīng)用的發(fā)展?？ㄊ脖硎荆?ldquo;多數(shù)人仍然不會購買應(yīng)用或游戲，但你不需要他們。只需一小部分客戶，你就能盈利。”

　　新世界

　　應(yīng)用跟蹤服務(wù)Slide to Play統(tǒng)計顯示，截至2015年11月可供下載的tvOS應(yīng)用數(shù)量僅超過1,000款。因此，我們還無法判斷Apple TV對應(yīng)用市場的影響。

　　目前，收入最高的Apple TV應(yīng)用都采用熟悉的商業(yè)模式，例如HBO Now、Hulu等訂閱媒體應(yīng)用和《狂野飆車8：極速凌云》等免費增值游戲。

　　杰克遜表示：“現(xiàn)在是Apple TV的史前時代。對于電視平臺，我們沒有先例可循。”但是，一些高價付費游戲應(yīng)用表現(xiàn)不俗。隨著電視應(yīng)用日趨成熟，開發(fā)者涌入電視平臺，更多用戶提供使用數(shù)據(jù)，我們會看到更多的嘗試。

　　物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的狀況同樣如此。Apple Watch暫時只支持本地應(yīng)用，而且很多開發(fā)者并未關(guān)注該平臺，因此它不在討論之列。

　　事實上，應(yīng)用開發(fā)方式同樣將發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。智能手機的功能日益豐富，應(yīng)用市場將出現(xiàn)過剩問題。同時，開發(fā)者將更加關(guān)注知名應(yīng)用的實用功能，對應(yīng)用本身的關(guān)注會減少。曾經(jīng)的應(yīng)用可能會淪為一種功能。

　　杰克遜表示：“以前，初創(chuàng)公司會說它們擁有一款服務(wù)，它們將把服務(wù)植入應(yīng)用，再把應(yīng)用放到App Store，它們擁有自己希望展示的東西。如今，初創(chuàng)公司會嘗試把應(yīng)用賣給OpenTable、Uber等公司。如果我擁有一項支付技術(shù)或微定位技術(shù)，我可能不會開發(fā)應(yīng)用。相反，我將出售技術(shù)，或者分發(fā)給需要這項功能的第三方。”

　　App Annie指出，如今中國市場的iOS應(yīng)用下載量已經(jīng)超過美國，而Google Play在印度、印尼、土耳其等新興移動市場快速增長。越來越多的應(yīng)用將瞄準(zhǔn)國際客戶，為了適應(yīng)新環(huán)境，創(chuàng)收模式需要轉(zhuǎn)變。

　　對于開發(fā)者而言，雖然最初的淘金熱逐漸減退，但應(yīng)用經(jīng)濟(jì)并未結(jié)束。這些變化只表明應(yīng)用經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成熟。

　　卡什表示：“多數(shù)電影從未打入好萊塢。多數(shù)音樂家沒有賺大錢。如果每個人都在街上擺個小攤位，他們都不會成功。應(yīng)用行業(yè)的情況同樣如此?，F(xiàn)狀的確艱難，但依然有成功的可能。”（熠輝）