八姐今天恰巧與PPTV的一位前管理層聊了會(huì)大天，聊著聊著，我們就談到了蘇寧和PPTV的整合。哈，這位童鞋吐槽了和蘇寧的種種理念不合，還說(shuō)了他認(rèn)為了蘇寧是腫木錯(cuò)失機(jī)會(huì)的。

　　來(lái)，偶們八一下。

　　這位童鞋說(shuō)，和蘇寧合并之后，第一件不習(xí)慣的事情就是著裝。每次喝蘇寧的同事們開(kāi)會(huì)，他們都西裝革履的，打著領(lǐng)帶穿著锃亮的皮鞋，而PPTV的童鞋們每次都是穿著T恤，于是，他就每次都要忍受蘇寧同事們異樣的眼光，非常不爽。

　　同時(shí)，蘇寧有著流量廣告的執(zhí)念，也曾經(jīng)折磨了好多PPTV的童鞋。在蘇寧看來(lái)，PPTV有著數(shù)千萬(wàn)的流量，正常來(lái)說(shuō)，這些流量全部倒給了蘇寧，那蘇寧易購(gòu)的交易額大漲個(gè)一倍是沒(méi)有問(wèn)題的。但是，事實(shí)確實(shí)，轉(zhuǎn)化非常低。于是PPTV的童鞋就向蘇寧解釋說(shuō)，流量確實(shí)是導(dǎo)了，但PPTV的用戶(hù)只有一少部分是電商用戶(hù)，看PPTV視頻的用戶(hù)場(chǎng)景和電商是不同的。但是蘇寧方面卻不相信,心中執(zhí)念是PPTV方面配合不到位。

　　于是，沒(méi)有辦法，PPTV就開(kāi)放了好多流量入口，并且直接讓蘇寧方面設(shè)計(jì)廣告監(jiān)測(cè)投放。結(jié)果，轉(zhuǎn)化依然不高，至此，蘇寧的高管們才相信，哦，原來(lái)，流量不是你想轉(zhuǎn)化就能轉(zhuǎn)化的。

　　另外，這位前PPTV的童鞋也認(rèn)為，蘇寧犯了幾個(gè)重大的錯(cuò)誤，這致使他本來(lái)有機(jī)會(huì)超過(guò)京東，但現(xiàn)在只能眼睜睜瞅著與京東的差距越拉越大。

　　1，張近東沒(méi)有引入靠譜的互聯(lián)網(wǎng)高管。這位同學(xué)吐槽說(shuō)，估計(jì)因?yàn)閺埥鼥|受到了陳曉和黃光裕內(nèi)斗的刺激，不再大力引入外部高管，特別是有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的高管，而注重從內(nèi)部提拔。但最大的問(wèn)題時(shí)，蘇寧偏安南京一隅，它所培養(yǎng)的中高層，忠誠(chéng)度和敬業(yè)度是杠杠的，但是沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)啊，不能創(chuàng)新啊。這是最大的失誤。

　　2，蘇寧在去年實(shí)行線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)，這也是巨大的錯(cuò)誤。本來(lái)，2013年的時(shí)候，蘇寧易購(gòu)增長(zhǎng)很快，但一實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下同價(jià)，就讓蘇寧易購(gòu)線(xiàn)上的價(jià)格不再有更大降價(jià)的空間，反而要受線(xiàn)下價(jià)格的拖累。這怎么能反超京東呢？

　　3，蘇寧易購(gòu)發(fā)展速度慢下來(lái)的另一個(gè)重要原因就是，2014年初，讓蘇寧易購(gòu)的負(fù)責(zé)人李斌同時(shí)管了線(xiàn)上線(xiàn)下。這就讓李斌的業(yè)務(wù)目標(biāo)不再單一，而受到了線(xiàn)下業(yè)務(wù)的拖累。背負(fù)著一個(gè)大包袱前進(jìn)，也難怪蘇寧易購(gòu)發(fā)展速度慢下來(lái)了。

　　來(lái)，簡(jiǎn)單做個(gè)對(duì)比，蘇寧目前市值1041億元，京東目前市值2729億元。高下立現(xiàn)。唉，再遙想當(dāng)年。

　　八姐覺(jué)得，這位童鞋說(shuō)的還是挺對(duì)的，你們覺(jué)得呢？