­　　4月25日，京東物流宣布獨立，這也是繼2016年11月宣布開放物流服務體系之后，京東在物流方面的又一個大動作。

­　　獨立之后的京東物流在運營方面將繼續(xù)為京東外商家提供物流支持；同時，獨立還可以降低京東集團成本壓力，有消息稱2015年京東物流快遞賬面虧損達94億元。

­　　早在幾年前，馬云和劉強東就物流是第三方還是自營有過分歧，馬云認為不可行，而劉強東認為這恰恰是京東的優(yōu)勢。如今京東物流獨立出來，劉強東想要做什么呢?

­　　一、 京東為何要把物流獨立

­　　其實，京東自營物流的問題很早之前就已經是業(yè)內討論的熱點了。

­　　自營物流是一把雙刃劍，一方面自營物流可以讓電商對整個購物環(huán)節(jié)有效把控，從倉儲到物流的速度可以加快。而另外一方面，自營物流意味著電商要管理一個龐大的物流網(wǎng)絡，管理數(shù)十萬的員工，管理遍布全國甚至全世界的倉儲物流資源，這種管理的難度不言而喻，而成本又非常高。

­　　京東經過多年的堅持，最終發(fā)現(xiàn)，自營物流這個東西確實是太貴了。有消息稱2015年京東物流快遞賬面虧損達94億元。而2016年京東的盈利不過10個億(非美國會計準則)，這10個億還是在占用了大量供貨商貨款，收取了14億第三方服務之后才做到的。

­　　而京東自營的利潤，面對著自營物流龐大的窟窿，始終入不敷出。賣貨賺錢，物流虧錢，財報就不好看。

­　　所以，京東想要把物流獨立出來甩掉包袱。

­　　二、 理想很豐滿

­　　按照京東的想法，我的京東物流已經有很大的規(guī)模，只給我京東服務事實證明是入不敷出的。那么我就干脆把這個物流獨立出來，做成一個“順豐”，一方面滿足京東自己的需求，另外一方面承接社會的訂單。

­　　順豐那個能起來，把王衛(wèi)做成首富，為什么我京東物流不能做起來呢？所以京東喊出來5年就要過千億。

­　　實際上，去年11月以后，京東物流雖然不獨立，但是已經開始接第三方的業(yè)務跑了跑感覺還行，也有一些企業(yè)與京東合作，所以京東很有信心。

­　　如果，京東物流真的達到設想，那確實是一步好棋。

­　　一方面京東電商的包袱甩掉了。把物流甩出去，京東電商財報就好看了。最近兩天，廣州查了一個在京東開店賣假貨的不法商家，引發(fā)媒體熱議。京東被第三方的管理搞得焦頭爛額。

­　　而物流一旦獨立出去，京東就可以不依賴第三方賺錢，這對第三方嚴格管理，杜絕假貨是有幫助的。對京東電商是大利好。

­　　而另外一方面，如果京東物流真的做起來，從虧損變成盈利，進而獨立上市IPO，這又是大利好。哪怕京東物流當一個小號順豐也就發(fā)財了。

­　　劉強東的理想很豐滿。

­　　三、 現(xiàn)實不那么容易

­　　然而，原本虧損的京東物流獨立出去就真能發(fā)展起來嗎

­　　根據(jù)京東2016年財報顯示，全年訂單總數(shù)為16億個，而中國郵政總局披露數(shù)據(jù)，2016年快遞業(yè)完成量達313.5億件。京東物流在整個快遞業(yè)市場中的份額為5.1%

­　　2016年全國快遞業(yè)單件平均成本為12.8元，京東為13.2元，高于業(yè)內平均水平，京東的常規(guī)的物流成本劣勢比較明顯。

­　　就是說，如果把京東物流獨立出去，那么它只是一家份額不高，成本不低，而且虧損的快遞企業(yè)。

­　　在京東內部搞物流，自營優(yōu)勢，可以合理調配倉儲物流，成本應該很低，而京東都能做出來超過業(yè)界平均水平的成本。

­　　而獨立出去，承接社會業(yè)務，就沒有京東自營的規(guī)劃，這樣成本會大幅提升?；蛘吣闾岣邎髢r，或者你虧本運營，你憑什么打敗三通一達，憑什么打敗順豐。

­　　京東物流是溫室中的花朵，而三通一達，順豐都是血雨腥風中廝殺出來的，獨立出來京東憑什么五年千億?

­　　現(xiàn)在京東自營商品，自己的物流可以做到當日達，次日達。而菜鳥通過大數(shù)據(jù)調動社會資源，也在能部分地區(qū)做到。而你把京東物流放出去還能做到當日達，次日達嗎?

­　　如果京東物流獨立出去不能生存，或者需要京東電商做高額補貼，那么獨立出去就沒有意義了。電商的財報繼續(xù)難看，物流難以上市IPO。

­　　所以，京東獨立物流這步棋看上去很美，但是要達到目的還需要一個艱苦的過程，祝京東好運。