3月，在平潭碧桂園云頂項(xiàng)目施工現(xiàn)場，各工種在項(xiàng)目工程師的安排調(diào)度下，有序開展施工作業(yè)，工程進(jìn)度按計(jì)劃高效推進(jìn)。 “我們碧桂園平潭項(xiàng)目，早在2月11日便開展了項(xiàng)目自查，13日工人陸續(xù)返崗，并主動做了核酸檢測，目前52名施工人員已全部到崗。”碧桂園福建區(qū)域安全管理經(jīng)理伊明強(qiáng)介紹說。

　　同樣的施工場景，也在碧桂園福建的其他城市項(xiàng)目上演。22年春節(jié)的時(shí)間比較遲，按照往年工人返程的時(shí)間可能會推遲。但年前的各個(gè)項(xiàng)目就做好了充分的準(zhǔn)備和復(fù)工動員，2月中旬開始各項(xiàng)目便開足馬力，進(jìn)入最佳的作業(yè)狀態(tài)了。

周寧碧桂園項(xiàng)目復(fù)工動員現(xiàn)場

　　復(fù)工第一課 抓安全促生產(chǎn)

　　春節(jié)剛剛結(jié)束，碧桂園的工程師們就開始在為復(fù)工做最后的準(zhǔn)備，盤點(diǎn)節(jié)后復(fù)工時(shí)間，提前部署重點(diǎn)工作。“在工人還沒有回來之前，我們必須完成所有大型器械的檢查和維修，嚴(yán)格遵循大型機(jī)械設(shè)備‘六步走、一承諾、一問詢’要求”。

　　安全生產(chǎn)是生命線。大型設(shè)備檢查主要包含了塔吊、機(jī)械與基礎(chǔ)的連接固定、保險(xiǎn)和限位等各類安全裝置的檢查。并對專用電箱及線路進(jìn)行排查，杜絕作業(yè)當(dāng)中可能引發(fā)消防事故的可能性。檢修與保養(yǎng)是涉及到生產(chǎn)安全的重要核心環(huán)節(jié)，一絲不可松懈。

項(xiàng)目復(fù)工前的大型設(shè)備檢修

　　除此之外，項(xiàng)目還組織了兩項(xiàng)安全專項(xiàng)工作，疫情防護(hù)和消防安全專項(xiàng)檢查行動。疫情反復(fù)項(xiàng)目工人返程行程復(fù)雜，人員密集，做好防疫工作是首要。為此，項(xiàng)目積極響應(yīng)政府實(shí)行全員核酸檢測。對現(xiàn)場實(shí)行全封閉管理，配備免洗手消毒液、口罩等防疫物資。組織每日消殺，對進(jìn)出人員進(jìn)行檢查健康碼、檢測體溫、人員登記、要求佩戴口罩等工作。

　　在消防方面，除了對施工現(xiàn)場的消防管理和檢查外，特別針對工人生活區(qū)加強(qiáng)了夜間排查力度。把防火安全管理和消防意識貫徹到常態(tài)化的管理當(dāng)中。這些看似與復(fù)工毫無關(guān)系的檢查與準(zhǔn)備動作，實(shí)則是對安全和生產(chǎn)的最堅(jiān)實(shí)的保障。

　　上門免費(fèi)體檢 人文關(guān)懷在工地

　　“去醫(yī)院體檢不僅需要排隊(duì)，一次免不了要花上百把塊錢。今天體檢安排到工地來了，還不花錢，項(xiàng)目對我們的關(guān)心做得很到位。我們干起活來也有勁頭。”剛剛做完體檢的電焊工肖正開心地說道。

　　復(fù)工前先體檢，這樣的場景近期在碧桂園福建的工地上頻頻上演。“要想上工，必須先把體檢做了。”伊明強(qiáng)介紹到，“建筑工人都是屬于高勞動強(qiáng)度的群體，施工作業(yè)也需要強(qiáng)健的身體。但是建筑工友們自身卻往往最容易忽略對身體的檢查。”為了關(guān)懷工友的身體健康，碧桂園在福建的所有項(xiàng)目工地都開展了針對工友的免費(fèi)體檢。

碧桂園組織醫(yī)護(hù)人員進(jìn)工地為工友免費(fèi)體檢

　　量身制定體檢套餐，聘請醫(yī)生上門體檢，對廣大工友來說省錢省時(shí)又省力，得到了一致好評。職業(yè)健康體檢結(jié)束后將為每位工友出具健康體檢報(bào)告，建立健康檔案，同時(shí)也通過醫(yī)生現(xiàn)場講解基礎(chǔ)疾病的誘發(fā)原因和治療方法等，為一線工人帶來健康風(fēng)險(xiǎn)知識普及教育。

　　“對于項(xiàng)目來說雖然額外花錢了，但是這份關(guān)懷工友們是可以實(shí)實(shí)在在感受到的，這是我們的一項(xiàng)常態(tài)化動作。”伊明強(qiáng)介紹到。或許也正因?yàn)槿绱?，?xiàng)目的返工人數(shù)相對穩(wěn)定，用工不“荒”。

　　精益管理 提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)

　　在碧桂園福建區(qū)域2022年度工作會議上，圍繞著工程質(zhì)量和管理提出了具體的要求。會議指出，項(xiàng)目要有質(zhì)量的高效率，做到安全生產(chǎn)、完美交付。區(qū)域上下須圍繞“強(qiáng)基行動”“爭優(yōu)行動”，以歸零思維，建章立制并堅(jiān)持紅黃牌管理機(jī)制，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)。

采用全新工藝施工提升項(xiàng)目品質(zhì)

　　“節(jié)后一復(fù)工，各項(xiàng)目在保障現(xiàn)場施工作業(yè)有序推進(jìn)的同時(shí)，也在管理上下功夫，進(jìn)行管理升級，向管理要效率、要品質(zhì)，以更加精益的態(tài)度開啟新的一年。”伊明強(qiáng)介紹。這不僅是行動上的復(fù)工，更是思想上復(fù)工和提升。持續(xù)做好五圖疊加、兩策合一，向設(shè)計(jì)要效益。在成本管理上，進(jìn)行庖丁解牛、分類匹配。在項(xiàng)目管理上，持續(xù)做好排名管理及責(zé)任狀管理，與區(qū)域職能部門建立同責(zé)聯(lián)點(diǎn)。一切以項(xiàng)目為中心，百折不撓，真正做到精益管理、極簡高效。

　　面對行業(yè)新形勢帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，碧桂園始終堅(jiān)持將安全和質(zhì)量放在第一位，明確速度和效益讓位于安全和質(zhì)量服務(wù)，關(guān)注客戶對健康生活的追求，用心為客戶打造更加健康、安全的建筑產(chǎn)品。