大學(xué)生畢業(yè)回鄉(xiāng)養(yǎng)豬辦合作社半年凈利潤達120萬

來源:中國青年報 2017-08-21 09:45 http://m.d-black.cn/

　　不過，對于大學(xué)學(xué)市場營銷專業(yè)的韋尚宏來說，拓展銷路“沒那么難”。

　　東蘭縣的黑山豬，肉質(zhì)嫩滑而富有彈性，卻苦于“藏在深山無人知”。韋尚宏想到了課堂上的營銷“妙計”，他打算通過宣傳推廣主動“走出去”。

　　在第一批黑山豬即將出欄的前3個月，他坐著綠皮火車和長途車跑遍了廣西河池、柳州和南寧的各大特色農(nóng)產(chǎn)品銷售點。“3個月里，沒有幾天是睡在東蘭的。”最多的時候，韋尚宏一天拜訪了12家商戶。

　　3個月下來，這個變得又黑又瘦的年輕人，探索出了養(yǎng)殖場的銷路。2012年，東蘭縣鼓勵養(yǎng)殖大戶創(chuàng)辦合作社。他抓住政策機會，成立了生態(tài)養(yǎng)殖合作社。個體農(nóng)戶可以通過合作社進行集體售賣、疫病防治等，大大降低了個體養(yǎng)殖的風(fēng)險。村民們養(yǎng)殖的積極性更高了。此時的韋尚宏，心里有個愿望：要讓委榮村家家蓋起樓房，戶戶買上小轎車。

　　“危機”在養(yǎng)殖場經(jīng)營到第三年的時候來臨。因為養(yǎng)殖場資金鏈緊張，“兩個月發(fā)不出工資，員工紛紛猜疑養(yǎng)殖場要倒閉了，養(yǎng)殖場里的資深技術(shù)員也因此辭職。”那段時間，他開始后悔自己剛大學(xué)畢業(yè)不久就回來做養(yǎng)殖場。為了緩解資金緊張的問題，他低價出售了1000多頭黑山豬，并在隨后轉(zhuǎn)變了經(jīng)營模式。在養(yǎng)殖合作社“散養(yǎng)整賣”的政策支持下，韋尚宏養(yǎng)殖場的“危機”得以解除。

　　此時，東蘭縣的養(yǎng)殖合作社已經(jīng)遍地開花。在外打工的年輕人了解到了家鄉(xiāng)的新動向，“既有政策支持又有經(jīng)驗可借鑒”，一些人帶著幾年攢下的錢，紛紛創(chuàng)辦養(yǎng)殖場。到2016年，全縣農(nóng)民養(yǎng)殖合作社已經(jīng)超過260個。

　　韋尚宏發(fā)現(xiàn)，村里的新房慢慢變多，許多村民開始有了閑錢。就在這一年，國務(wù)院印發(fā)了“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃，提出了打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的時間表和路線圖：到2020年，要幫助貧困地區(qū)每個農(nóng)民的年收入較2010年翻一番以上。

　　在精準(zhǔn)扶貧的帶動下，東蘭縣通過“一戶一項目、一村一品種、一鄉(xiāng)一特色、一縣一品牌”的方式發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)。種桑養(yǎng)蠶的農(nóng)戶，可以無償獲得桑苗；種植特色水果的農(nóng)戶，可以按畝數(shù)獲得補助……幾年下來，東蘭縣貧困村每個人的年收入從平均2683元提高到了平均4298元。