“短平快”式利好多，日常指導(dǎo)卻稀缺

　　在完成多個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺開發(fā)項(xiàng)目后，王偉貞參加了不少“雙創(chuàng)”比賽。“起初，參加比賽是為了獲取證書，但自主創(chuàng)業(yè)后，參加比賽更多是為了爭取項(xiàng)目得到支持和孵化。”王偉貞說。

　　然而，現(xiàn)實(shí)卻不盡如人意。他發(fā)現(xiàn)，參加比賽對項(xiàng)目發(fā)展實(shí)質(zhì)性的幫助并不多，“往往是獎?lì)I(lǐng)了，獎金一發(fā)，也就沒啥事了”。

　　除舉辦各種比賽外，蘭州也經(jīng)常會舉辦各種主題的創(chuàng)客論壇、建立各種創(chuàng)客聯(lián)盟，給創(chuàng)業(yè)者搭建交流共享平臺，但王偉貞還是覺得不解渴，“很多說法不切合初創(chuàng)企業(yè)實(shí)際，對項(xiàng)目孵化真正起的作用很小。”

　　在蘭州理工大學(xué)技術(shù)工程學(xué)院，吳昊是周圍同學(xué)眼里的“創(chuàng)業(yè)高手”。這個(gè)20歲出頭的小伙子開過餐廳，還開過沙盤模型公司、咖啡館甚至眾創(chuàng)平臺，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷豐富。但吳昊坦言，“因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤，走了很多彎路。”

　　2015年，吳昊和他的團(tuán)隊(duì)投資200多萬元，蘭州市的繁華街區(qū)開設(shè)了一家互聯(lián)網(wǎng)餐廳，希望嘗試網(wǎng)絡(luò)與餐飲的結(jié)合，突破傳統(tǒng)餐飲的模式。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)餐廳中，顧客可以通過手機(jī)來AA制付款，還可以將飯錢分享給朋友，讓大家?guī)兔Ρ娀I吃飯費(fèi)用，或在朋友圈眾籌一盤菜的錢。“主要創(chuàng)意在于充滿樂趣的體驗(yàn)消費(fèi)模式”。

　　但好景不長，由于理念過于超前，前來消費(fèi)的食客并不多，餐廳很快關(guān)張了。“從沿海引進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目，只想是個(gè)新鮮的餐飲模式，卻沒有考慮當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣。”吳昊反思道，起初沒有開展市場調(diào)查，就盲目上項(xiàng)目，這是失敗的主要原因。自那之后，選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，吳昊更加謹(jǐn)慎，投資之前都要做細(xì)致全面的市場調(diào)查。“如果當(dāng)初有人能指點(diǎn)一下，可能就會少走很多彎路。”

　　其實(shí)，初次創(chuàng)業(yè)者非常希望能有導(dǎo)師指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，及時(shí)幫助解決創(chuàng)業(yè)中遇到的問題。吳昊深有感觸地說，近些年，各方面提供的幫扶多，但大都是“一錘子買賣”，長效的指導(dǎo)卻很少，“而這恰恰是初創(chuàng)業(yè)者需要的”。

　　王偉貞也遇到了類似問題。2015年年底，王偉貞團(tuán)隊(duì)在蘭州市安寧區(qū)注冊公司，并獲得政府提供的“創(chuàng)新型項(xiàng)目補(bǔ)助”，后入駐蘭州新區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化大廈，又獲得創(chuàng)業(yè)扶持資金和辦公室支持。

　　創(chuàng)業(yè)初期的幫扶給了王偉貞很多希望。但一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言，更有用的是日常的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往剛開始有滿腔熱血，但之后日常運(yùn)營中各種問題層出不窮，加之創(chuàng)業(yè)的激情逐漸消退，往往對很多狀況應(yīng)對乏力，因此更需要系統(tǒng)、全方位的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。

　　“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)環(huán)境還比較寬松，也有各種扶持政策，但創(chuàng)業(yè)的常規(guī)指導(dǎo)不多，很多東西都只能自己摸索。”王偉貞說。

政策資源須無縫對接

　　雖然“雙創(chuàng)”政策不少，但很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者感覺政策“看得見、摸不著”。

　　創(chuàng)業(yè)初期，雷磊公司資金很緊張。為了降低成本，公司租了廉租房辦公，但廉租房沒房產(chǎn)證，無法辦理營業(yè)執(zhí)照，更難以注冊公司。

　　幾經(jīng)周折，去年12月底，雷磊成功注冊了自己的公司，但由于資金不足，還是不得不放棄一些項(xiàng)目。去年8月，公司影視方面無人機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目需要啟動資金購買設(shè)備。雷磊找各種渠道籌集資金，都沒成功，最終只能放棄。

　　近年來，各級政府大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，作為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，喬衛(wèi)齊曝光率頗高，也得到了各種扶持。創(chuàng)業(yè)中，喬衛(wèi)奇結(jié)識了很多從事農(nóng)產(chǎn)品電商的同行，他發(fā)現(xiàn)，并不是每個(gè)人都知曉創(chuàng)業(yè)政策，都能享受到扶持政策。“很多創(chuàng)業(yè)者不知道去哪里了解雙創(chuàng)政策。”喬衛(wèi)齊說，身邊很多想創(chuàng)業(yè)的人只知道有政策，并不清楚具體內(nèi)容，也不知道從哪里獲取信息。

　　雷磊說，創(chuàng)業(yè)的貸款都是自己跑下來的，從沒去申請優(yōu)惠貸款，也不知道去哪里申請。去年，雷磊公司準(zhǔn)備做無人機(jī)的農(nóng)業(yè)應(yīng)用，后來因?yàn)橘J款無門，資金跟不上，做到一半就做不下去了。

　　“如何獲得創(chuàng)業(yè)貸款，什么是具體渠道，做政策宣傳的時(shí)候都應(yīng)該講清楚。”雷磊說，不光自己的公司有創(chuàng)業(yè)政策信息不暢問題，很多初創(chuàng)公司都有類似感受，“聽說有很多優(yōu)惠政策，卻不知道具體如何辦”。

　　“政策落實(shí)應(yīng)該和底層的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做到無縫對接。”雷磊認(rèn)為，現(xiàn)在信息發(fā)達(dá)，可以從各種渠道加大政策宣傳，同時(shí)，具體如何實(shí)施應(yīng)形成攻略，這樣創(chuàng)業(yè)者更清楚明了。