­　　王小川曾說，他的性格中還有一面是“面對世事變化懶得應(yīng)對近乎遲鈍”，這種遲鈍他很清楚，并一直坦然接受性格決定的命運(yùn)。

­　　搜狗十幾年來發(fā)展的各個階段，王小川多次有機(jī)會離開，在百度、騰訊、阿里巴巴等多次伸出橄欖枝時，王小川保持著難以置信的堅持。即使在最不得志的2008至2010年之間，王小川依然沒有拋下搜狗。

­　　他如此解釋自己的行為方式：大部分人對近處經(jīng)歷的事情更多會看到困難，對未經(jīng)歷的事情更多看到誘惑。“這時不如聚焦到正在做的事情上只要還有進(jìn)步就不要放棄。”

­　　王小川很喜歡喬布斯在斯坦福的演講：“你不可能充滿預(yù)見地將生命的點(diǎn)滴串聯(lián)起來。只有在你回頭看時，才會發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)滴之間的聯(lián)系。所以你要堅信，你現(xiàn)在所 經(jīng)歷的將在你未來生命中串聯(lián)起來。你不得不相信某些東西，你的直覺、命運(yùn)、生活……正是這種信仰讓我沒有失去希望，它使我的人生變得與眾不同。”

­　　這是喬布斯對自己精神面貌最強(qiáng)烈的表達(dá)，王小川感同身受。

­　　“痛苦和挫折能讓你有更多思考，也會讓你在運(yùn)氣好時更加珍惜。”王小川說，“我足夠的努力，在ChinaRren工作每天只睡4個小時，做搜狗搜索也是起早貪黑沒有周末。我也摔過很多跟頭，但我花的心思和精力比抱怨多，只是大家看到的總是在關(guān)鍵點(diǎn)取得的成功，雖然看起來很輕松，但背后我比大多數(shù)人付出 至少多百分之十幾甚至一倍的努力。”

­　　死活不愿賣給360

­　　王小川在內(nèi)部信中提到，“搜索是一個競爭激烈的賽道，搜狗取得了階段性的成功?；匮弁ィ呀?jīng)有不少搜索公司退出了賽場。”

­　　這十幾年來，隨著PC互聯(lián)網(wǎng)時代的繁榮逐漸消退，搜索行業(yè)也經(jīng)歷了大洗牌。

­　　2010年，谷歌宣布退出中國。與此同時，國內(nèi)出現(xiàn)了多家搜索公司。其中人民網(wǎng)(13.650, 0.00, 0.00%)推出人民搜索，后來改名為即刻搜索，新華社推出盤古搜索。也是同年9月，鄧亞萍擔(dān)任了人民日報社副秘書長，并擔(dān)任即刻搜索總經(jīng)理，開始跨界投身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。三年后，網(wǎng)絡(luò)上爆出了“即刻搜索人去樓空、鄧亞萍敗光20億元”的傳聞（現(xiàn)已辟謠）。與之伴隨而來的是，即刻搜索產(chǎn)品關(guān)停、與盤古搜索合并的消息。直到2014年3月，合并后的即刻搜索與盤古搜索改名為“中國搜索”，但至今都很少有人聽過和用過。

­　　也是在2010年初，搜狗的專注點(diǎn)重新回到搜索，但是整個搜索的業(yè)務(wù)發(fā)展卻進(jìn)入了瓶頸期，這時候，周鴻祎帶著360出現(xiàn)了。

­　　周鴻祎找到張朝陽，想要投資搜狗。周鴻祎同時向張朝陽提出，把搜狗瀏覽器業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給360，同時360和搜狐成立一家合資公司專做搜索。

­　　當(dāng)時張朝陽對這個提議還是頗有興趣，他心里裝的是搜索，并不認(rèn)為瀏覽器一定要放在搜狗里，所以就有了王小川只身一人赴杭州見馬云的故事。

­　　之前王小川從來沒見過馬云，而這次談話也只有短短的40分鐘。馬云先問搜狗輸入法是不是王小川做的，接著說了投資的三個原則：第一是有沒有機(jī)會做成，第二是團(tuán)隊可不可信，第三是對阿里有沒有好處。

­　　第一點(diǎn)一直是王小川最堅持的，他和馬云說搜狗一定能成，現(xiàn)在的投資非常關(guān)鍵。第二點(diǎn)張朝陽在行業(yè)里品行大家都看得見，馬云相信張朝陽。第三如果搜狗做成會抑制百度，對阿里有好處。這次談話后，馬云開始做調(diào)研，同時找張朝陽談入股。

­　　張朝陽也明白阿里進(jìn)入和360進(jìn)入的不同意義，王小川幫他找了個新選擇。

­　　后來在一次接受媒體采訪時，王小川回憶起這段故事，感慨道：“如果沒有Charles（張朝陽）的堅持，就根本沒有搜狗；如果沒有周鴻祎獲得搜狗技術(shù)的欲望，就沒有搜狗的分拆；而如果沒有馬云的果斷加入，就沒有新搜狗的降生。”