­　　互聯(lián)網(wǎng)+

­　　蜂場安視頻可遠程監(jiān)控

­　　2015年3月5日，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。

­　　農(nóng)業(yè)，看起來離互聯(lián)網(wǎng)遙遠，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力巨大。2015年，依靠網(wǎng)上賣蜂蜜，當(dāng)年王淑娟團隊銷售金額達到了1700多萬元。去年，這個數(shù)字刷新至2200萬元。

­　　今年，王淑娟的蜂場有了新變化：她把監(jiān)控裝進了深山的5個蜂場。她的消費者，可以通過手機遠程觀看蜜蜂們的勞作，以及蜂蜜的生產(chǎn)過程。

­　　“通過互聯(lián)網(wǎng)，拉近消費者與生產(chǎn)者之間的距離，也讓我們的產(chǎn)品更加值得信賴。”王淑娟說。雖然監(jiān)控全覆蓋并不現(xiàn)實，因為不是每個建有蜂場的地方都有網(wǎng)絡(luò)，但這樣的一種舉動，在她看來，是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

­　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

­　　賣蜜蜂一年新增300萬收入

­　　生意做久了，王淑娟總會發(fā)現(xiàn)一些新的商機，也會發(fā)現(xiàn)一些與市場沒對接的漏洞。

­　　“這些商機與漏洞，在我看來，就是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的著力點。”王淑娟說，作為一名電商從業(yè)者，她正沿著生產(chǎn)-銷售的路徑發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的機會。

­　　首先，她將農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對準(zhǔn)了自己的業(yè)務(wù)范疇。

­　　去年，她所在團隊新增了賣蜜蜂的業(yè)務(wù)。從此，他們既賣蜂蜜，也賣蜜蜂。她的客戶遍及省內(nèi)外，去年僅蜜蜂一項就新增了300萬元的營業(yè)收入。

­　　作為一名時尚的85后女孩兒，在取得兩千多萬元的銷售額同時，她還發(fā)現(xiàn)了市場的一種隱憂：現(xiàn)在的年輕人煮飯的時間越來越少，對農(nóng)產(chǎn)品需求量并不大。

­　　王淑娟在思考：青川好的農(nóng)副產(chǎn)品不止蜂蜜與木耳，還有香菇、中藥材、茶葉等，但消費者對這些產(chǎn)品的知曉度和接受度并不如蜂蜜和木耳高。從農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度來看，市場呼喚有科技含量的新農(nóng)副產(chǎn)品出現(xiàn)，也呼喚對這些農(nóng)副產(chǎn)品進行深加工后的工業(yè)產(chǎn)品。

­　　她以青川的木耳和銀耳為例，如果用工業(yè)生產(chǎn)的方式，把這兩種食材加工成類似于羹或粥的快消品，年輕人買到手后像喝飲料一樣，拉開拉罐就可以一飲而盡，多好！

­　　她有一個夢想：農(nóng)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)+的翅膀，把她代言的蜂蜜做成“第一”，讓更多青川農(nóng)產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)飛進千家萬戶。（華西都市報-封面新聞記者席秦嶺見習(xí)記者羅田怡）