有網(wǎng)友曝出兩張有碩大鏡頭手機(jī)的照片，隨即轟動了手機(jī)圈，業(yè)內(nèi)人士分析，根據(jù)圖中鏡頭數(shù)量、結(jié)構(gòu)和布局，此機(jī)很有可能為VR手機(jī)。雖然早前各大手機(jī)廠商都在積極布局VR領(lǐng)域，但大都還處于研發(fā)階段。隨著疑似VR手機(jī)真機(jī)照片的流出，再次將VR產(chǎn)業(yè)帶到輿論的風(fēng)口浪尖，誰將成為國內(nèi)乃至全球第一款VR手機(jī)的發(fā)布者和引領(lǐng)者，又會有哪些追隨者與競爭者，VR手機(jī)將會給VR市場帶來怎樣的變革和體驗，又將怎樣改變原有智能手機(jī)的市場格局，無一不引起業(yè)界關(guān)注與討論。

潮起：百花齊放亂象風(fēng)云

　　2016年被公認(rèn)為"VR元年"，政策層面、產(chǎn)業(yè)層面、資本層面都在積極力推VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　政策層面，工信部發(fā)布了VR行業(yè)報告，多個中央文件里也提到推動國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對行業(yè)起到了正向激勵；產(chǎn)業(yè)層面，硬件設(shè)備和內(nèi)容制作分發(fā)，全產(chǎn)業(yè)鏈的大公司都在先后入局；資本層面，2015年以來，不少A股上市公司紛紛投資VR公司，帶動了整個行業(yè)的熱度，2016年上半年一批VR企業(yè)陸續(xù)獲得融資，更是吸引不少后來者加入進(jìn)來。

　　縱觀加入VR行業(yè)的各路玩家，除了Oculus、HTC Vive和索尼PS VR三大頭顯公司領(lǐng)航外，其他的可謂魚有魚道、蝦有蝦道，有之前就一直在從事定位等技術(shù)研發(fā)，突然找到商業(yè)化方向的；有之前從事其他技術(shù)開發(fā)，發(fā)現(xiàn)可以朝VR靠的；有游戲影視公司開始嘗試VR內(nèi)容制作的；有沒做過游戲影視，想借著VR開始創(chuàng)業(yè)的；有從事其他行業(yè)，發(fā)現(xiàn)可以結(jié)合VR的，還有做to C沒希望就轉(zhuǎn)向各種行業(yè)應(yīng)用的。什么路數(shù)都有，百花齊放，呈現(xiàn)一派不管是真繁榮還是假繁榮的欣欣之象。

　　在經(jīng)歷了初期的騷動和觀望后，各大廠商也開始進(jìn)軍VR領(lǐng)域。蘋果、三星、HTC、華為、保千里、小米、中興、酷派、魅族、努比亞等，都爭先恐后加入了VR戰(zhàn)局。

　　眾多手機(jī)廠商不約而同跨界VR領(lǐng)域，很難說是一時心血來潮，其背后當(dāng)然有著深刻的謀劃與打算。

　　其一，近年智能手機(jī)市場漸趨飽和，技術(shù)創(chuàng)新難突破，手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)重，VR產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)無疑給手機(jī)廠商帶來了一個全新的機(jī)遇。用VR技術(shù)來刺激客戶的新鮮感和購買欲，同時提升自家品牌對用戶的粘性，便成了手機(jī)廠商公認(rèn)的策略，三星率先推出的Gear VR的成功也證明這一策略的可行性。

　　其二，從VR產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的角度來看，目前VR產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期，而主流的PC VR頭顯設(shè)備價格太過高昂，就拿HIC Vive來說，僅僅一個頭盔就需要799美元，此外還得搭配1000美元的電腦主機(jī)才能流暢地玩VR游戲。這無疑是不利于VR市場快速發(fā)展的。有業(yè)內(nèi)人士分析，"對于未來VR的格局，我們認(rèn)為其中90%的市場是屬于移動的。將VR跟現(xiàn)有的手機(jī)終端結(jié)合，把手機(jī)打造成VR的運(yùn)算終端，漸次過渡到專業(yè)的VR運(yùn)算平臺，無疑是一個不錯的選擇，也更有利于VR設(shè)備的大規(guī)模普及。"

　　其三，手機(jī)廠商做VR也有著得天獨厚的優(yōu)勢，他們能夠從顯示端(手機(jī))和VR設(shè)備端同時入手進(jìn)行軟硬件的底層優(yōu)化，比如在移動VR上外置與手機(jī)更為匹配的加速計、陀螺儀等，或者在APP的進(jìn)程上進(jìn)行優(yōu)先處理，讓移動VR的體驗大大提升，這也是第三方VR盒子無法做到的。

　　綜合以上種種因素，再加上三星Gear VR大賣的刺激，手機(jī)廠商們紛紛殺入VR市場也就不足為奇了。隨著這些強(qiáng)力玩家的入局，手機(jī)VR市場也將會迎來新一輪的爆發(fā)，有報告預(yù)測，到2020年將會有6億用戶擁有移動VR設(shè)備。